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"20日、USENが平成17年8月期の決算でを発表。その結果、同社が行っているインターネット放送サービス「GyaO(ギャオ）」が、5～10億の営業赤字を計上していること分かった。GyaOは、映画、ドラマ、ニュースなど幅広いコンテンツを揃え、登録したユーザーに無料で提供している。現在までに310万人の視聴者を獲得。同種のサービスでは業界トップを走っている。サイトの収益源はスポンサーからのCM収入。しかし今回の決算を見る限り、コンテンツ調達コスト負担が大きく、収入ではカバーできていない。USENは調達コストを圧縮するために・・・" "（続く→）
これまで、音楽レーベルのエイベックスや、映画会社ギャガなどを傘下に収めてきた。しかし登録者数を伸ばしていくためには、外部から購入する有力コンテンツは欠かせない状態が続いている。GyaOがいつどのような形で利益が出るビジネスになるのか、その目途はまだ立っていないようだ。

GyaOは、映画、ドラマ、音楽、ニュースなど、常時500-700本近い動画コンテンツを揃えている。また、横浜ベイスターズの試合の実況放送（7月）、衆院選では独自番組の制作（9月）、和泉元彌の出場が決定話題になったプロレス「ハッスル」の独占中継（11月）など、さらに資金を投下する方向で、新しいコンテンツを増やしてきている。またTBS・楽天の買収騒動では、USENの宇野康秀社長自らがメディアに登場し、横浜ベイスターズ獲得への名乗りを上げている。こうした動きの裏には、視聴登録者をさらに増やし（USENの計画では来年8月末までに1000万人に到達）、広告媒体としての価値を上げ、新たな広告主の獲得＆広告単価を上げることを狙っている。ちなみにBSデジタル放送は開局5年目の今年、普及数が1000万件を突破した。


・・・ライブドア、楽天などが、次々とテレビ局買収を仕掛ける裏には、右肩上がりで伸びてきたインターネット＆ブロードバンドの利用者数もやがて上限を迎える日が訪れ、その時にそれぞれ既存のビジネスも頭打ちを迎えてしまうという”焦り""に近い思いがある。 そうした彼らが活路を見出そうとしているのが、通信と放送が融合した映像ビジネスである。そのためには（USENを見るまでもなく）優良なコンテンツをいかに「安く」「大量に」確保出来るかが、勝負の分かれ目になる。そして①様々なタイプの動画コンテンツを制作し、②大量の過去ストックを抱え、③しかも都心の一等地に自社ビルがあり、③経営陣は買収に対する対策が弱い・・・というテレビ局は彼らにとって「カモネギ」状態に見えるのだろう。

しかし先行するUSENの苦闘振りからは、インターネット放送がまだビジネスとしては先が見えない状態であることが分かる。それでもUSEN、Yahoo、楽天、ライブドアのような、マネーゲームから生まれる""あぶく銭""を持っているIT企業は良い。しかし各放送局はどうなのか？今年になって各社は、こぞってサーバー型放送を始めたが、その裏にはどの程度キチンとした収支計画があるのだろう？　そしてどの程度の赤字までは耐える覚悟をしているのだろう？？？"